Na conclusão da 16ª Reunião Anual da “Global Alliance for Banking on Values” (GABV), mais de 71 bancos pedem que o setor financeiro pare de investir em guerras. Barbara Setti, do departamento de pesquisa da Fundação: “os gastos globais com defesa crescerão para 9% em 2023. Com as guerras na Ucrânia e na Terra Santa, as empresas do setor voltaram ao centro das atenções depois de um período em que foram excluídas dos fundos de pensão ou dos fundos soberanos”.
Stefano Leszczynski – Vatican News
Os quinze maiores bancos da Europa investem 87,72 bilhões de euros em empresas de armamento. Os dados emergem do relatório encomendado pela Fundação Finança Ética e pela “Global Alliance for Banking on Values” (Gabv), realizado pela Merian Research e apresentado na reunião anual da Gabv em Pádua e Milão. O estudo destaca como, entre 2020 e 2022, as instituições financeiras – incluindo grandes bancos, grandes seguradoras, fundos de investimento, fundos soberanos e fundos de pensão – apoiaram o setor de defesa com pelo menos US$ 1 trilhão. Para ilustrar a importância e a dimensão dos dados publicados pela Fundação Finança Ética à Rádio Vaticano – Vatican News, Barbara Setti , do setor de pesquisa da Fundação Banco Ético, disse: “os gastos globais com a defesa em 2023 cresceram 9%, o que significa mais de 2 trilhões e 200 bilhões de dólares. Um número calculado por padrão, porque conseguir obter esses dados foi um trabalho muito complicado, pois a indústria de armas não é muito transparente, não existe um banco de dados oficial que colete todos os investimentos, empréstimos e serviços de todas as instituições bancárias e financeiras do mundo no setor de armas”.
Com que repercussões sobre o valor das ações desse setor?
O mercado de ações do setor nos EUA aumentou 25% no último ano e meio. Já o índice de ações do setor aeroespacial europeu aumentou mais de 50% no mesmo período.
Quais são as consequências desses grandes investimentos no setor de armamentos?
Está claro que os bancos e outras instituições financeiras são participantes ativos nesse contexto, no sentido de que os dados nos dizem que os principais bancos, as grandes seguradoras, os fundos de investimento, os fundos de pensão e os fundos soberanos, todos juntos, apoiaram o setor de defesa com pelo menos um trilhão de dólares e, em 99,9% dos casos, de forma totalmente consciente. No momento, o setor de armamentos é um setor lucrativo e, portanto, vale a pena apoiá-lo e, dessa forma, os conflitos militares são facilitados.
Publicado relatório pela “Global Alliance for Banking on Values”. Apelo para reverter a tendência: “as finanças parem de investir em guerras”.
Quanto é forte o vínculo entre finanças e política nesse setor específico?
Com a guerra na Ucrânia e a escalada do conflito israelense-palestino, as empresas de defesa voltaram ao centro das atenções depois de um período em que foram excluídas dos grandes fundos de pensão ou dos fundos soberanos. Em novembro de 2023, no entanto, os ministros da defesa da União Europeia assinaram uma declaração conjunta para facilitar o acesso do setor de defesa ao financiamento.
O relatório de sua Fundação também fez uma análise comparativa entre o que é investido em armamentos e o que poderia ser feito em outras áreas com os mesmos valores. Essas suposições são realistas?
Sim, utilizamos uma análise realizada por um instituto internacional independente chamado International Peace Bureau , na qual foi demonstrado que com os recursos financeiros necessários para operar a fragata europeia da classe FREMM – um enorme navio militar – seria possível pagar os salários de quase 11 mil médicos por um ano; um avião de combate F-35, por outro lado, equivale a mais de 3 mil leitos em uma unidade de terapia intensiva, enquanto um submarino nuclear vale quase 10 mil ambulâncias. E isso não é um exercício de cálculo um tanto ingênuo, mas sim um sinal de que a política decide direcionar o investimento para um determinado setor em vez de outro.
Em suma, há sempre uma escolha para onde alocar os recursos financeiros se não estivermos olhando exclusivamente para o lucro?
Essa é exatamente a questão das finanças éticas. O lucro é um componente, mas não o único, do que as instituições financeiras fazem com o dinheiro dos poupadores. Para criar um sistema financeiro que não atenda apenas a retornos de curtíssimo prazo, mas que seja um sistema financeiro voltado para a sociedade e para o bem comum, é preciso analisar os impactos de médio prazo, os impactos sociais, os impactos ambientais e os pactos de boa governança.
